隨著大量的“Z世代”進(jìn)入職場(chǎng)，越來(lái)越多的聲音開(kāi)始倡導(dǎo)以Z世代員工的需求和偏好為導(dǎo)向，進(jìn)行管理方式的迭代甚至變革。由于生活環(huán)境的不同，每一代人之間存在顯著的代際差異，新生代的職場(chǎng)人與上一代的職場(chǎng)人之間在思維方式、生活觀念和職業(yè)觀念等方面都存在明顯不同，因此倡導(dǎo)新的管理方式也是一種合理的職場(chǎng)訴求。然而細(xì)究起來(lái)，其中隱含了一系列需要研究驗(yàn)證的核心問(wèn)題 ：Z世代應(yīng)該如何定義？

(資料圖)

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